O diretor-geral do Hospital Geral de Vitória da Conquista, Gerardo Júnior, defendeu a necessidade de um planejamento de longo prazo para a saúde pública municipal e regional. A declaração foi dada durante entrevista ao Jornal das Seis, da Rádio Conquista FM, em resposta a questionamentos feitos pelo radialista Vinicius Lima.
Durante a entrevista, Gerardo Júnior chamou atenção para a complexidade do sistema público de saúde e afirmou que problemas enfrentados diariamente nas unidades de emergência não podem ser analisados de forma isolada. Para ele, situações como a falta de cadeiras de rodas ou a superlotação de determinados serviços precisam ser compreendidas dentro de uma estrutura maior de organização da rede.
Segundo o diretor, o Hospital Geral de Vitória da Conquista recebe uma demanda expressiva de pacientes e acaba absorvendo parte dos problemas existentes na estrutura municipal e regional. Ele explicou que, em determinadas situações, pacientes permanecem nos corredores não necessariamente por falta de atendimento, mas porque precisam continuar o tratamento e não encontram leitos de retaguarda disponíveis.
“Não é por falta de atendimento”, explicou Gerardo, ao comentar a presença de pacientes nos corredores do hospital. De acordo com ele, um paciente que sofre um acidente, por exemplo, pode precisar de um segundo procedimento cirúrgico ou de uma nova avaliação e, sem um leito disponível para dar continuidade ao atendimento, acaba permanecendo na unidade.
Saúde mental é apontada como uma preocupação
Outro ponto destacado durante a entrevista foi a situação da saúde mental. O tema foi levantado por Vinicius Lima, que classificou a questão como uma espécie de “crise silenciosa”, diante da dimensão dos problemas relacionados à área e da percepção de que o debate público ainda não acompanha a necessidade de ampliação da assistência.
Gerardo Júnior concordou com a importância de ampliar a discussão e afirmou que a solução depende de planejamento. Na avaliação dele, não basta identificar a existência de problemas: é necessário estabelecer quais serviços precisam ser implantados, em quais regiões e de que maneira a rede será estruturada ao longo dos anos.
O diretor citou como exemplo a necessidade de avaliar a implantação de novos serviços relacionados à psiquiatria de acordo com as demandas de cada região. Para ele, esse tipo de planejamento precisa fazer parte de uma política estruturante e não pode depender apenas de ações emergenciais.
“Nada acontece de um dia para o outro”
Gerardo Júnior também relacionou a discussão ao período eleitoral. Segundo ele, muitos problemas da saúde acabam ganhando maior visibilidade durante as eleições, quando candidatos e parlamentares discutem propostas e apresentam cobranças.
Na avaliação do diretor, entretanto, mudanças estruturais no sistema público de saúde exigem planejamento e continuidade.
“Esse projeto que precisa ser feito e ser discutido, porque nada acontece de um dia pro outro”, afirmou.
Gerardo disse ainda que costuma conversar com parlamentares e vereadores de diferentes campos políticos sobre a necessidade de pensar a saúde para além das demandas imediatas.
Para ele, a questão não deve ser tratada apenas como um problema específico de Vitória da Conquista, mas dentro de uma perspectiva regional, já que a cidade exerce papel de referência para diversos municípios.
Hospital recebe grande demanda regional
Durante a entrevista, o diretor destacou que Vitória da Conquista concentra uma parcela significativa da demanda por atendimento de saúde na região. Essa característica aumenta a pressão sobre as unidades hospitalares e reforça, segundo ele, a necessidade de uma rede municipal estruturada para evitar que todos os problemas terminem concentrados no Hospital Geral.
Gerardo Júnior defendeu que a organização da rede deve envolver diferentes níveis de atenção, desde a prevenção e atenção básica até os serviços especializados e hospitalares.
“Precisa ter política estruturante de todos os níveis”, afirmou.
Na avaliação do diretor, quando a rede municipal não consegue absorver adequadamente determinadas demandas, o reflexo aparece nas unidades de maior complexidade, aumentando a pressão sobre os hospitais.
Tabela do SUS e financiamento
Outro ponto abordado durante a conversa foi o financiamento dos procedimentos realizados pelo Sistema Único de Saúde (SUS).
Gerardo Júnior explicou que, na prática, os serviços de saúde podem envolver valores superiores aos previstos na chamada tabela SUS, o que torna o financiamento da assistência um tema complexo.
Segundo ele, profissionais e serviços precisam ser remunerados de acordo com a realidade dos custos, e o sistema exige mecanismos adicionais para garantir a manutenção da assistência.
O diretor ressaltou que esse cenário demonstra que os problemas da saúde pública não possuem uma solução simples ou imediata.
Discussão sobre a rede hospitalar
Vinicius Lima também questionou Gerardo Júnior sobre as dificuldades provocadas pela quantidade limitada de hospitais disponíveis em Vitória da Conquista e sobre as discussões envolvendo o atendimento hospitalar na cidade.
Gerardo esclareceu que não se tratava de uma intermediação contratual por parte do Hospital Geral, mas de uma tentativa de provocar o debate e chamar atenção para os impactos que mudanças na rede poderiam provocar sobre os demais serviços.
A preocupação, segundo ele, é evitar que a redução da oferta de determinados serviços provoque uma sobrecarga ainda maior sobre as unidades que permanecem funcionando.
Ao longo da entrevista, o diretor-geral reforçou que a solução passa pela integração da rede, pelo planejamento municipal e regional e pela criação de estruturas capazes de absorver a demanda antes que ela chegue aos hospitais de maior complexidade.
Planejamento como caminho
Ao final da discussão, Gerardo Júnior voltou a defender que a saúde pública precisa ser planejada para períodos mais longos, independentemente do calendário eleitoral.
Para o diretor, problemas como a falta de leitos, a sobrecarga hospitalar e a necessidade de ampliação da assistência em saúde mental precisam entrar na agenda de planejamento dos gestores públicos.
A entrevista ao Jornal das Seis colocou em debate um dos principais desafios enfrentados pela saúde de Vitória da Conquista: equilibrar a grande demanda regional recebida pela cidade com a capacidade de atendimento da rede municipal e hospitalar.
A avaliação apresentada por Gerardo Júnior é que, sem investimentos, organização e planejamento de longo prazo, a tendência é que problemas já conhecidos continuem se repetindo e pressionando os serviços de saúde.